Unternehmensberatung

Klar entscheiden. Besser organisieren. Veränderungen umsetzen.

Ich unterstütze die Geschäftsführung inhabergeführter kleiner und mittlerer Unternehmen bei strategischen und betrieblichen Aufgaben. Dabei stehen Ihre Ziele, die verfügbaren Ressourcen und die praktische Umsetzung im Mittelpunkt.

Strategie & Unternehmensentwicklung

  • Ausgangslage und Handlungsbedarf bewerten
  • Ziele und Prioritäten klären
  • Handlungsoptionen und Entscheidungen vorbereiten
  • Entwicklungsschritte planen und begleiten

Typische SituationViele Ideen, aber keine klaren Prioritäten.

Mögliches ErgebnisAbgestimmte Ziele und ein Plan mit den nächsten Schritten.

Organisation & Führung

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten ordnen
  • Schnittstellen und Zusammenarbeit verbessern
  • Besprechungs- und Entscheidungsabläufe strukturieren
  • Die Geschäftsführung bei Veränderungsvorhaben unterstützen

Typische SituationAufgaben hängen an einzelnen Personen, Zuständigkeiten sind unklar.

Mögliches ErgebnisEine abgestimmte Aufgabenverteilung mit klaren Verantwortlichkeiten.

Prozesse & Wirtschaftlichkeit

  • Arbeitsabläufe untersuchen
  • Doppelarbeit, Wartezeiten und unnötige Abstimmungen erkennen
  • Verbesserungen entwickeln und umsetzen
  • Geeignete Kennzahlen zur Steuerung festlegen

Typische SituationAbläufe stocken, es wird doppelt gearbeitet.

Mögliches ErgebnisEin priorisierter Verbesserungsplan und Kennzahlen zur Steuerung.

Einzelprojekt oder regelmäßige Begleitung

Sie können mich für eine klar abgegrenzte Aufgabe oder als regelmäßigen Ansprechpartner einbinden. Ziel, Umfang und Verantwortlichkeiten werden zu Beginn gemeinsam vereinbart.

Unternehmensberatung

Was steht bei Ihnen an?

Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen – gemeinsam klären wir einen sinnvollen nächsten Schritt.

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